Christophe Picou, fondateur de VEIA.AI, conseille dirigeants, boards et investisseurs pour décider et gouverner l’intelligence artificielle, fort de plus de 20 ans d’expérience en data et stratégie.
Le fossé n’est pas technologique. Il est culturel. Et il nous coûte très cher. En apparence, la France avance d’un seul élan vers le numérique. Dans les faits, deux mondes se croisent sans se comprendre : celui du public, et celui du privé. Je l’ai vu de mes
🌍 L’ère de la connexion totale Tout est en train de se connecter. Vos outils, vos données, vos partenaires — et bientôt vos décisions. L’IA ne se déploie plus outil par outil, mais par interconnexion : des API qui dialoguent entre elles, des agents qui se coordonnent, des systèmes qui apprennent
Chaque année, la Keynote Apple est scrutée par des millions de regards. Mais en 2025, une absence a marqué les esprits : aucune annonce majeure autour de l’intelligence artificielle. Alors que tout l’écosystème s’empresse d’ajouter “de l’IA partout”, Apple semble avoir pris une décision contre-intuitive : ne
Introduction : un instant charnière Le rapport « Les services publics à l’épreuve de l’intelligence artificielle » (Fondation Jean-Jaurès & Le Sens du Service Public) ne parle pas de technologie pure et simple. Il interroge les choix, à ce moment critique où l’IA entre dans le fonctionnement de l’action
Introduction : le grand écart entre promesses et réalité La stratégie nationale pour l’IA en santé (2025-2028) affiche des ambitions louables : souveraineté, éthique, efficacité. Mais sur le terrain, c’est souvent un autre monde : les hôpitaux, les services de santé, les porteurs de projet se trouvent confrontés à des freins
1. Pourquoi le titre de CAIO devient indispensable L’intelligence artificielle n’est plus seulement un sujet R&D ou technique. Elle touche la gouvernance, l’éthique, la culture d’entreprise, la cybersécurité, et même l’image de marque. Pour piloter tous ces aspects de manière cohérente, les entreprises
Remettre de la clarté dans vos projets IA La rentrée est le moment idéal pour reprendre vos décisions stratégiques à froid. L’intelligence artificielle n’est pas une case à cocher : c’est une bascule. La vraie question n’est plus « Faut-il y aller ? » mais comment avancer sans perdre votre